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决策参考    

员工真正想要的是什么?

发布时间:2017-12-27 21:43:00 点击:
我发现了一家我们大家都会想加入的俱乐部:大约115,000个美国家庭的财富价值超过25亿美元。 
    或者并非如此。
    根据波士顿大学财富和慈善事业中心的研究人员的说法,许多超级富豪非常不幸福,就爱情、工作和家庭而言,感觉他们的财富给他们造成了极大的焦虑和压力。(不得不承认,我没有看到这种情况)
    更糟糕的是,大多数受访者没有感觉到经济上的安全。他们想要更多。比现在多很多。就像我们其他人一样。
    就像你的员工—例如,尽管研究表明,薪酬增加只起到一种短期业绩激励因素的作用。
    如果钱不是一个长期的激励因素,那什么是呢?
    你:每一天,你说的话,你的所作所为,以及你对待员工的方式。
    因此,给你的激励工具箱增加一种不同的方法,而不是简单地希望加薪会产生结果。给员工关怀和给予的奖励。
    以下是方法。今天去问员工,你可以做哪件简单的事情以使他们的工作更轻松。解决一个恼人的问题。注意一次持续的头痛。拆除一个路障。取消一项没有人关注的任务。不再说“但这是我们做事的方式……此外,这是你的工作,”进行小的调整。
    首先,不要让员工成为解决方案的一部分—为他们解决问题。
    所有你要做的就是问他们怎样才能更好,承担使之更好的责任,而且最重要的是履行。
这是一个真的会促使你的员工发生真正变化的回报,对他们如何看待他们的工作,他们如何看待自己以及他们如何看待你,产生一种持久的影响。(作者:Jeff Haden)